David Fernández Quijada – Estrategia, Impacto y Reinvención desde lo Público

Si tus dashboards no cambian decisiones, solo cuentan una historia incompleta. Conversamos con David Fernández Quijada sobre cómo pasar del dato al insight y del insight a la acción, con ejemplos reales de medios e instituciones públicas que buscan ser útiles hoy sin perder el futuro. Abrimos la caja negra del liderazgo: por qué muchos directivos piden menos opciones y más respuestas, cómo construir confianza para recomendar con claridad, y qué se necesita para evitar que el urgente sepulte lo importante. También destapamos una brecha que frena la innovación: organizaciones que quieren llegar a la generación Z sin tener jóvenes en la mesa; exploramos vías flexibles para traer nuevas voces y convertirlas en motor de estrategia, no solo de marketing.

Nos metemos en el corazón de la planificación estratégica: futuros posibles, probables y preferidos, y cómo varían según el sector. Desde la moda con ciclos de 18 meses hasta la energía y los seguros con horizontes de décadas, practicamos herramientas prácticas como escenarios y backcasting para ensayar respuestas antes de que llegue la disrupción. Además, cuestionamos métricas populares que confunden, como el market share en mercados que se encogen, y proponemos tableros que segmentan por necesidades, añaden contexto, evolución y comparativos de industria para decidir mejor.

La transformación no empieza en la tecnología. Empieza en la gente: entender para quién trabajamos, qué problema real resolvemos y cómo el talento interno puede reducir la fricción del cambio. Hablamos de liderazgo valiente, evaluación para aprender, y modelos que se adaptan periódicamente para seguir siendo relevantes. Cerramos con una brújula simple y exigente: escuchar de forma constante a quienes servimos para cambiar con ellos. Si te interesa convertir datos en impacto, construir narrativa con cambios reales detrás y liderar con propósito, dale play, suscríbete y cuéntanos: ¿qué métrica y qué decisión vas a redefinir esta semana?

Jugando en INTA 2026: Juego de escenarios para abogados de Propiedad Intelectual Intangiblia™ en español

Send us Fan MailUn nombre que te encanta puede ser el mismo que te bloquee el registro. Arrancamos desde Londres, en el INTA 2026 Annual Meeting, con un juego de escenarios para demostrar cómo se ve la creatividad cuando toca hacer estrategia de propiedad intelectual de verdad: con límites, presión de tiempo y clientes que llegan con una idea fija.Yo, Leticia Caminero, invité a abogados de PI a escoger un camino para cada caso: seguir al cliente al pie de la letra, tomar una ruta inventiva dentro de la asesoría legal, apoyarse en tecnología con inteligencia artificial o pensar en el peor escenario posible. De ahí salen conversaciones bien prácticas sobre registro de marca en varios países, nombres descriptivos para apps de fitness, urgencias por inversionistas, selección correcta de clases y cómo evitar registros que no sirven para el negocio real.También entramos en terreno de patentes y divulgación previa con un invento médico, y aterrizamos lo que muchos creadores pasan por alto cuando crecen: un podcast que quiere vender merchandising necesita más que “solo una marca”; hablamos de derechos de autor, diseños industriales y cómo armar una protección que aguante. Cerramos con dos temas que están en boca de todo el mundo: secretos comerciales y know-how para una receta de snacks, y una canción creada con herramientas de IA donde la falta de documentación puede complicar derechos y monetización.Dale play, compártelo con alguien que esté lanzando producto o contenido, y si te aporta, suscríbete y deja una reseña. ¿Cuál escenario te dio más trabajo mental y por qué?Descubre Protección para la Mente Inventiva – ya disponible en Amazon en formatos impreso y Kindle.Las opiniones expresadas por la host y los invitados en este pódcast son exclusivamente personales y propias, estas no reflejan necesariamente la política o postura oficial de las entidades con las que puedan estar vinculados. Este pódcast no debe interpretarse como una promoción ni una crítica a ninguna política gubernamental, posición institucional, interés privado o entidad comercial. Todo el contenido presentado tiene fines informativos y educativos.
  1. Jugando en INTA 2026: Juego de escenarios para abogados de Propiedad Intelectual
  2. Deporte como Estrategia de Propiedad Intelectual
  3. La vida después de la innovación: ¿Puede la PI sobrevivir al negocio?
  4. Caso de estudio: Lindt y la saga de la marca del Conejo de Oro
  5. ¿Qué tipo de negociador eres… realmente?

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